PT면접 준비 (PT면접 특강)

PT면접의 이해

PT면접이란?

-       일부 기업/대부분의 공공기관들이 1차 면접에서 채택하는 면접방식

-       특정 주제/과제를 부여하고 그에 대한 대안제시, 설명을 요구

-       논리적 사고, 문제해결능력, 의사소통능력, 직무 기초지식/기술, 회사사업에 대한 이해도 평가

-       직무부냐별로 발표주제가 달라지는 경우도 있음(직무관련 이슈, 상황, 개념 등)

 

PT면접 절차

면접안내 > 면접준비 > 발표진행 > 질의응답

 

PT면접의 목적

- 대안을 도출하는 과정을 평가한다? (O)

- 대안이나 아이디어의 우수성을 평가한다? (X)

- 대안이나 아이디어의 근거를 평가한다? (O)

>> 그 아이디어를 어떻게 도출하였고, 고객에게 어떻게 적용될 수 있는지가 중요함. 아이디어의 우수성은 면접 자리에서 평가할 수 없음.

 

- 지원자의 전문지식을 평가한다? (△)

- 주어진 자료의 분석/해결력을 평가한다? (△)

>> 면접의 유형마다 다르다. 면접 자료가 단순하거나 면접 준비 시간이 짧다면 위와 같은 역량을 평가하지 않는다. 다만, 면접 자료가 심층적이고 사전에 준비시간이 주어진다면 위와 같은 역량을 평가한다.

 

주요 평가 키워드 : 문제해결력, 전달력(구조화된 말하기, 자료구조화), 기획력(아이디어, 직무 전문성)

 

 

 

 

PT면접 대응전략

압박질문 & 가상 상황 제시에 대한 문제해결 방법

1. 설문조사, 자료, 기사, 타사 등을 비교하며 질문에 대한 답을 제시

2. 본인의 개인적인 지식보다는 주어진 자료와 상황에 맞게 답을 제시

3. 명확한 근거를 갖추어 질문에 답하기

 

자료 숙지 및 분석 준비 방법

1. 과제 지시문과 자료를 바탕으로 질문에 대해 답하기 (내가 아는 것을 말하는 면접이 아님)

2. 문제인식과 근본원인을 파악하기. 문제와 관련된 현황과 문제점을 빠르게 파악하기.

3. 논리성의 핵심을 갖고 말하기. 문제점과 대안의 논리적인 연계가 있어야 함.

4. 무엇을, 왜, 어떻게 해야하는 지 대안의 핵심을 메시지화 시키기.

5. 기대효과, 예상되는 문제점, 문제점 보안 방안 을 제시하면 점수 +a 가 됨.

 

6. 시간계획에 맞춰 발표를 준비한다.

7. 서론/본론/결론으로 발표의 형식을 갖춘다.

8. 목차와 키워드 위주로 작성한다.

9. 주제만 혹은 간략한 상황정보만 제시될 경우 개인의 지식을 활용한다.(만약 현황, 조사, 의견 자료가 주어진 경우에는 반드시 주어진 자료에 충실해야 한다.)

10. 추가적으로 고려했던 방안과 이유를 준비한다.

 

 

 

기본적인 발표 매너

화법

- 짧은 문장이 좋음

- '잘은 모르겠지만', '다른 방법도 있겠지만', '아마도'와 같이 모호하고 자신감 없는 표현 금지.

 

목소리/발음

- 평소 대화 상황보다는 조금 더 큰 목소리로

- 자신감 있게 발음하고 말하기

 

자세

- 면접자는 전문 프리젠터가 아니므로 아마추어임을 인정하며 '전달'에 초점을 맞추고 발표하기

- 오프닝에서 쓸데없는 말은 삼가하기. 오프닝에서 면접관의 호기심을 불러일으키기 위해 노력하기보다는 자기소개와 같이 담백하게 접근하는 것이 좋음

- 시간을 효율적으로 사용하기 위해 자기소개 후 바로 본론으로 들어가야 하지만, 무엇을 말할 것인지 간략하게 짚고는 넘어가야 함(발표 목차{구조화된 말하기 방법})

- 클로징 떄는 핵심을 다시 한번 반복하기

- 면접관의 이해를 돕기 위해서 배경상황을 따로 설명할 필요는 없다. 그냥 핵심만 말하기

 

전체적인 발표 흐름

기10% + 승 25% + 전 45% + 결 20%

 

기 : 오프닝(인사, 자기소개, 주제, 발표순서), 발표 배경 및 목적

승 : 문제제기(현황파악, 문제인식), 원인분석(근본문제, 근거)

전 : 대안제시(무엇을, 왜, 어떻게), 대안제시의 이유, 기대효과, 한계점

결 : 향후 방안(추가 고려사항, 한계점 보안에 필요한 사항), 마무리(핵심 메시지 반복, 포부 및 인사{주제에 대한 본인의 신념이나 가치관})