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취업158

[12] 현직자 인터뷰 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형) 3. 현직자 인터뷰가 필요한 이유 현직자 인터뷰를 하면서 ‘나’라는 사람을 잊으면 안 된다. 현직자 인터뷰의 본질은 지원동기와 입사 후 포부를 쓰기 위한 연결고리를 찾는 것이다. 현직자 인터뷰는 해당 회사들에 나를 끼워 맞추는 것이 아니라 나의 강점과 필살기를 극대화시킬 수 있는 연결고리를 찾는 것이다. 현직자 인터뷰 핵심 질문 리스트 시장에서의 위치는 어떻고, 이 회사만의 경쟁력은 무엇인가요? 1-1. 현재 회사에서 가장 큰 이슈는 무엇인가요? 1-2. 보도자료 중에 이 부분이 이해가 잘 안되는데 설명 부탁드려도 될까요? 1-3. 회사에서 중점으로 밀고 있는게 무엇인가요? 1-4. 요즘 A가 쟁점으로 부각되고 있는데 A를 관심있게 봐도 되나요? 2. 경쟁사는 어디이며, 그곳과 대비되는 이 회사만의 차별.. 2023. 2. 26.
[11] 지원동기 & 입사후 포부 준비 방법 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형) CH5. 지원동기 준비하기 KML의 합격에 영향을 주는 비중 K질문(필살기 검증, 직무역량) → 50~70% 결정 M질문(인성 검증, 관점) → 20~30% 결정 L질문(로열티 검증) → 10~20% 결정 지원동기 면접관은 지원동기를 통해 ’ 입사하려는 당신의 의도가 무엇인가요?‘, ;당신이 기대하는 바가 무엇인가요?’, ‘입사를 통해서 어떤 걸 하고 싶은가요?’ 등을 검증한다. 회사의 경쟁력을 먼저 설명하자. 그러면서 굳이 이 기업에서 커리어를 쌓으려는 이유, 다른 수많은 회사 중에서 꼭 이 회사여야만 하는 이유를 설명해야 한다. 현직자 인터뷰를 통해 그 회사에서 직원들의 만족 포인트를 찾아서 그것을 누리고 싶다는고 어필하는 것도 좋다. “~~이러한 복지로 이 기업에서 개발 or 성장하기에 가장 좋은 .. 2023. 2. 26.
[10] 인성면접 임원면접 시뮬레이션 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형) 4. 인성면접 시뮬레이션 M1. 함께 일하기 가장 어려운 사람은 누구인가요? M1-1. 입사해서 똑같은 사람이 상사면 어떡하죠? → 입사 후 일하기 힘든 사람을 만났을 때 어떻게 극복할 것인지 묻는 질문이 아닙니다. 함께 일할 팀원에게 맞출 마인드가 준비되었는지 확인하기 위한 질문입니다. M2. 살면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요? M2-1. 똑같은 상황이 온다면 어떻게 하시겠어요? → 단순히 개인사를 묻는 질문이 아닙니다. 목표를 달성하고, 직무를 잘 수행할 수 있는지에 대해 검증하기 위한 질문입니다. M3. 본인의 단점이 뭐라고 생각하시나요? M3-1. 진짜 단점 맞아요? M3-2. 이런거 말고 진짜 단점 말해보세요. → 면접관은 단점이 없는 사람은 없다는 것을 압니다. 자신의 단점을 객관적인 시.. 2023. 2. 26.
[9] 인성면접 임원면접 어필하는 방법 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형) 3. 임원면접 인성면접 어필법 도전형 vs 꼼꼼형 어떻게 보일까 고민할 필요 없이 본인의 성향대로 말하면 된다. [면접관이 상세하게 밝힌다! 열정(도전형) vs. 꼼꼼 어떤걸 어필해야 좋은 걸까?] https://www.youtube.com/watch?v=ZZ80oTgomcY 강약점 vs 장단점 강약점은 직무상의 능력과 연결되어있다. 장단점은 성격적인 부분에 연결되어있다. 강점은 해당 직무와 산업에서 성과를 낼 만한 사람을 나타낸다. 따라서 성과를 내고 재생산할 수 있다는 것을 어필할 수 있다. 강점이 있는 사람은 약점을 다른 강점이 있는 사람과의 팀워크를 통해 충분히 보완할 수 있다. 답변 후 “그러면 직무 수행하는데 이러한 약점과 단점 때문에 어렵겠네요?”라는 압박 질문이 들어온다면 “저는 이런 약점.. 2023. 2. 26.
[8] 인성면접 임원면접 질문 리스트 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형) 2. 임원면접 대표 질문 리스트 Q. 상사가 부당한 업무지시를 한다면? 이 질문의 핵심은 부당함을 판단하는 가치와 사고체계이다. 가장 먼저 부당함에 대한 가치 판단을 하자. 이때 비윤리적 행위를 타겟팅하면 좋다. 기업은 신입사원으로서 부족함을 인정하고, 배우려는 겸손한 태도를 가진 사람을 뽑고 싶어 한다. 업무지시의 불법성 여부만 판단하자. 업무를 지시받았을 때 불법적 요소의 유무만을 확인하겠다고 답변하면 된다. “만약 불법적 요소가 있다면 회사에 더 큰 피해를 줄 수 있기 때문에 ~~ 노력을 해보고 안된다면 차상위 상사에게 보고하겠다. “ 윤리적 문제가 있는지 판단한 뒤에, 없다면 상사의 지시를 따른다. 이외의 문제는 스스로의 능력 문제라는 것을 인정하자. 반면 누가 봐도 비윤리적인 지시일 경우 해당 .. 2023. 2. 26.
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