[9] 인성면접 임원면접 어필하는 방법 (면접 바이블 2.0

도전형 vs 꼼꼼형

어떻게 보일까 고민할 필요 없이 본인의 성향대로 말하면 된다.

[면접관이 상세하게 밝힌다! 열정(도전형) vs. 꼼꼼 어떤걸 어필해야 좋은 걸까?]

강약점 vs 장단점

강약점은 직무상의 능력과 연결되어있다. 장단점은 성격적인 부분에 연결되어있다.
강점은 해당 직무와 산업에서 성과를 낼 만한 사람을 나타낸다. 따라서 성과를 내고 재생산할 수 있다는 것을 어필할 수 있다.
강점이 있는 사람은 약점을 다른 강점이 있는 사람과의 팀워크를 통해 충분히 보완할 수 있다.
답변 후 “그러면 직무 수행하는데 이러한 약점과 단점 때문에 어렵겠네요?”라는 압박 질문이 들어온다면 “저는 이런 약점이 있지만 그보다 더 중요한 이런 강점이 있습니다. 그리고 면접관님께서 우려하시는 상황에서, 저의 약점을 팀워크로 극복한 이런 사례가 있습니다.”라고 유사경험, 성공경험을 활용해 답변하면 된다.

[면접관이 말하는 강약점과 장단점의 차이!]

임원이 바라는 회사 내 대인관계

조직은 사람과 연결된 곳이기에 대인관계가 매우 중요하다.

대인관계가 좋은 사람 특징

[면접관이 알려주는, 대인관계에서의 강점 어필법! 근거를 제시하자!]

주인정신 vs 책임의식

주인정신은 말 그대로 자기 일로 인식하는 정신이다. 책임의식은 맡은 일을 완수해내는 것이다.
주인정신이 강한 사람은 업무를 끊임없이 재정의하고 새로운 걸 창출해낸다. 당연히 생산성이 점점 놀라가고, 사람들의 만족도가 높아진다. 주인정신에 대한 답변으로 누가 시키지 않았지만 자발적으로 일한 경험을 적어보자
책임의식은 맡은 바 일을 완수하는 것으로, 책임의식이 있으면 상황과 환경이 어떠하든 맡은 일을 끝까지 완수해낸다. 책임의식에 대한 답변으로 중요성을 떠나 맡은 일을 끝까지 완수한 경험을 적어보자. 거기에서 성과를 냈다면 가장 좋다.

[면접관이 상세하게 밝힌다! 주인정신과 책임의식을 물어보는 이유, 대체 뭐가 다른걸까?]

임원이 바라는 이공계

경영을 아는 이공계이다. 기술을 연구하는 궁극적인 목적은 사업이다. 결국 고객의 니즈를 발견하고, 이를 해결하는 게 최종 목적이다. 이것의 집합체가 경영이다.
‘경영 관점에서 고객을 위한 어떤 설계를 해야 할까?’, ‘나의 기술개발과 연구가 경영 관점에서 어디에 해당하는가?
시대와 경영을 앞서는 관점에서 기술을 제안하고 구현해낸다.

[임원면접관이 바라는 이공계가 있다고? 난 엔지니어(개발지/기술직)인데, 경영은 왜 또...]

[9] 인성면접 임원면접 어필하는 방법 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형)