[6] 면접 준비 연습 (면접 바이블 2.0_면접왕 이형)

4. 필살기 면접 연습

• 필살기 경험 하나에 대해 5단계 이상의 꼬리물기 질문을 셀프로 경험해 본다.
• 질문의 깊이와 단계는 What(당신이 한 경험이 뭔가?) → Why(그걸 한 이유가 뭔가?) → How(그래서 어떻게 할 것인가?)로 구성된다.

 

5. 면접 시뮬레이션

[Q] K1. 해당 경험을 통해 깨달은 직무 핵심 역량은 뭐라고 생각하나요?

[Q] K1-1. 해당 경험을 할 수 있었던 나만의 노하우가 있나요?

→ 제시한 필살기 경험에서 무엇을 배웠고 직무에서 배운 점을 어떻게 재생산할 수 있을지 검증하기 위함이다. 또한 내 경험에서 도출한 직무가 무엇인지 물음과 동시에 지원하신 직무에 대한 이해가 있는지도 함께 검증되는 질문이다.

 

 

[Q] K2. 지원하신 직무에서 그 결과가 어떤 의미가 있었나요?

[Q] K2-1. 참고하신 수치적 정보가 있었나요?

→ 성공경험으로 어느 정도 인식이 되었고 유사경험 관점에서 지원직무에서도 동일한 결과를 낼 수 있는지 확인하기 위함이다.

 

 

[Q] K3. 경험에서 발견한 역량의 핵심이 뭐라고 생각하세요?

[Q] K3-1. 해당 경험과 역량이 저희 회사와 직무에 어떻게 활용될 수 있을까요?

→ 그 역량에 대한 이해가 얼마나 있는지 확인하기 위함이다. 내 경험에서 해당 역량의 개념을 이해하고 적용했는지 아닌지 검증함으로써 입사 후에도 재생산이 가능한 지원자인지 알 수 있다.

 

 

[Q] K4. 해당 경험을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇인가요?

[Q] K4-1. 들어오셔서 똑같은 상황이 온다면 어떻게 하시겠어요?

[Q] K4-2. 그거 말고 진짜로 힘들었던 경험 얘기해 보세요.

→ 목표 달성을 위해 가장 큰 문제는 무엇이며 이를 어떻게 극복했는지 알아보기 위한 질문이다. 그래서 지원자가 어느 상황에서 어려움을 느꼈는지, 회사에 들어와서도 같은 어려움을 느낄 때 어떻게 대처할지 검증할 수 있다.

 

 

[Q] K5. 다른 곳, 다른 사람은 왜 그렇게 안 하고 있었나요?

[Q] K5-1. 같은 상황이 또다시 온다면 어떻게 하실 건가요?

→ 배경설명이 부족해서 결과를 가능하게 했던 액션을 왜 했는지 이해가 떨어질 때 질문한다. 만약 부정적이라면, 면접관이 보기에 부적절한 행동이거나 더 나은 행동을 알고 있을 때 질문한다. 그 당시 경험을 피드백했고 같은 실수를 반복하지 않는지 검증할 수 있다.

 

 

[Q] K6. 해당 경험을 할 수 있었던 나만의 노하우가 있다면?

[Q] K6-1. 그를 통해 얻은 인사이트는 무엇인가요?

→ 성공경험이 단순히 운이 좋아서 가능한 건지, 정말 관점과 지식이 있어서 가능한 건지 검증하기 위한 질문이다.

 

 

[Q] K7. 그 경험 말고 다른 경험은 없으신가요?

[Q] K7-1. 그런 경험들이 저희 회사에서 어떻게 활용될까요?

→ 긍정적인 뉘앙스인 경우, 성공 경험이 재생산 가능한지 궁금해서 지원자의 경험을 더 듣고 싶을 때 묻는 질문이다. 반대로 부정적인 뉘앙스인 경우, 해당 경험이 지원 직무/산업/직장에 적합하지 않을 때 묻는 질문이다. 또는 너무 한 가지 경험만 답변할 때 받는 질문이다.

 

 

[Q] K8. 아쉬웠던 점은 무엇이고 같은 기회가 온다면 어떻게 개선하시겠어요?

[Q] K8-1. 그 당시 그게 최선이었나요?

→ 경험에 대한 피드백을 하는 지원자인가 검증하기 위한 질문이다. 아무리 결과물이 좋았던 경험이라도 아쉬운 점은 남습니다. 그렇기에 성공, 실패 경험과 상관없이 들어올 수 있는 질문이다.